摘要：4月18日消息，据报道，亚马逊将其美国配送网络划分为8个地区，每个地区都将自给自足，这样做是为了降低成本，加快配送时间。亚马逊首席执行官安迪·贾西近日在致股东的年度信中向投资者透露了这一变化，同时还发布了有关公司的其他消息。由于有广泛的库存选择，八个相互连接的地区中的每一个都可以自给自足，同时在必要时仍能在全国范围内发货。贾西领导亚马逊AWS部门时选择了一种更分散的实现方式，这可能对他有影响。亚马
4月18日消息，据报道，亚马逊将其美国配送网络划分为8个地区，每个地区都将自给自足，这样做是为了降低成本，加快配送时间。亚马逊首席执行官安迪·贾西近日在致股东的年度信中向投资者透露了这一变化，同时还发布了有关公司的其他消息。
由于有广泛的库存选择，八个相互连接的地区中的每一个都可以自给自足，同时在必要时仍能在全国范围内发货。贾西领导亚马逊AWS部门时选择了一种更分散的实现方式，这可能对他有影响。
亚马逊首席执行官安迪·贾西并没有提到这对使用亚马逊FBA存储和库存的卖家的影响，所以目前还不清楚卖家是否需要更频繁地分配入港货物，或者亚马逊在收到卖家的库存后是否会处理向区域中心的配送。亚马逊最近完成了区域推广，所以卖家现在应该已经开始感受到影响了，如果有的话。
贾西说，亚马逊还在使用机器学习算法来更好地预测全国各地客户的需求，“这样我们就能在正确的时间在正确的地区拥有正确的库存。”
贾西说：“更短的旅行距离意味着更低的服务成本，对环境的影响更小，客户可以更快地收到订单。”“对于后者，我们很高兴看到更多的次日和当日配送，我们有望在2023年实现有史以来最快的Prime配送速度。”
截取自亚马逊2022年度股东信
安迪·雅西在信中提到的亚马逊电子商务业务的其他亮点包括：
“在大流行的早期，随着许多实体店关闭，我们的消费者业务以惊人的速度增长，年收入从2019年的2450亿美元增长到2022年的4340亿美元。”
“这意味着我们必须在大约两年的时间里，将我们在过去25年里建立的履行中心的占地面积扩大一倍，并大幅加快建设现在UPS规模的最后一英里运输网络(以及一个新的分拣中心网络，以帮助提高货物需要长途运输时的效率和速度)。”
“如今，亚马逊销售几乎所有你能想象到的实体和数字零售商品，拥有一个充满活力的第三方卖家生态系统，占我们单位销售额的60%，客户几乎遍布全球每个国家。”
截取自亚马逊2022年度股东信
